Marketingkonzept erstellen lassen – kein Dokument für die Schublade.
Sie brauchen ein Marketingkonzept. Eins, das funktioniert. Ich erstelle Ihnen einen Fahrplan: verständlich, umsetzbar, auf Ihr Budget zugeschnitten.
Markt, Wettbewerb und Ihre Stärken
Klare Ziele, messbare Ergebnisse
Was wann passiert – verständlich geplant
Ein Fahrplan. Kein Theorie-Dokument.
Marketing ohne Konzept ist wie Autofahren ohne Navi: Man kommt irgendwo an, aber selten da, wo man hinwollte. Viele Unternehmen machen Marketing nach Bauchgefühl. Mal ein Flyer, mal ein Social-Media-Post, mal eine Anzeige.
Ein Marketingkonzept bringt Struktur in dieses Durcheinander. Es zeigt, wen Sie erreichen wollen, mit welcher Botschaft und über welche Kanäle. Kein 80-Seiten-Dokument für die Schublade – sondern ein Fahrplan, nach dem Sie und Ihr Team tatsächlich arbeiten können.
Die Zeichen, dass Ihr Marketing einen Plan braucht
Wir machen Marketing
Jeder macht ein bisschen was. Aber niemand weiß, warum. Ein Konzept gibt Richtung. Es beantwortet die Frage: Was tun wir – und was lassen wir? Die meisten Unternehmen sparen Geld, sobald sie aufhören, in alle Richtungen gleichzeitig zu rennen.
Die letzte Strategie war 40 Seiten lang
Und hat danach niemand mehr gelesen. Meine Konzepte sind kurz, konkret und umsetzbar. Keine 80 Seiten PowerPoint. Sondern ein Dokument, das Sie tatsächlich benutzen. Wenn es in der Schublade landet, habe ich meinen Job nicht gemacht.
Wir wissen nicht, wer unsere Zielgruppe ist
Dann wird alles zum Zufall. Zielgruppen-Analyse ist der erste Schritt in jedem Konzept. Wer kauft bei Ihnen? Wer sollte kaufen? Was bewegt diese Menschen? Nicht demografische Tabellen – echte Personas mit echten Problemen.
Ohne klare Richtung verpufft jedes Budget. Ein Konzept zeigt Ihnen, wo jeder Euro den größten Hebel hat. Kanal für Kanal, Maßnahme für Maßnahme. Priorisiert. Damit Sie nicht alles gleichzeitig machen – sondern das Richtige zuerst.
Marketingkonzept – Analyse, Strategie, Fahrplan
Analyse
Markt, Wettbewerb, eigene Stärken und Schwächen. Fakten statt Bauchgefühl. Ich schaue mir Ihren Auftritt an, vergleiche mit dem Wettbewerb und identifiziere die Lücken. Das ist manchmal unbequem – aber immer hilfreich.
Positionierung
Was macht Sie besonders? In einem Satz. Der Rest folgt daraus. Die meisten Unternehmen können nicht in zwei Sätzen erklären, warum ein Kunde bei ihnen kaufen soll. Genau das lösen wir.
Maßnahmenplan
Wer kauft bei Ihnen? Wer sollte bei Ihnen kaufen? Personas mit Substanz. Echte Profile, abgeleitet aus Ihren besten Bestandskunden. Kanal für Kanal: Was, wann, warum, mit welchem Budget.
Die Bausteine Ihres Marketingkonzepts
ANALYSE
Markt, Wettbewerb, Zielgruppe – die Grundlage für alle Entscheidungen.
POSITIONIERUNG
Was macht Sie besonders? Und wie kommunizieren Sie das?
MASSNAHMENPLAN
Kanäle, Formate, Frequenz – ein Fahrplan für 12 Monate.
BUDGETVERTEILUNG
Wo investieren Sie? Online, Print, Events – mit klaren Prioritäten.
REDAKTIONSPLAN
Themen, Termine, Verantwortlichkeiten – Content mit System.
ERFOLGSMESSUNG
KPIs und Meilensteine – damit Sie wissen, ob es funktioniert.
100 Jahre Genossenschaft – ein Auftritt, der die nächsten 100 trägt
Kurz vor dem 100. Geburtstag suchte die WGBG eine neue Full-Service-Agentur. Nicht für ein Logo-Update, sondern für alles: Website mit geschütztem Eigentümer-Portal, Jubiläums-Festschrift, durchgängiger Markenauftritt. Ein Konzept musste her, das Tradition und Moderne verbindet.
Full-Service Konzept von Website bis Festschrift
Responsive Website mit individuellem Eigentümer-Login
Jubiläums-Kommunikation zum 100-jährigen Bestehen
Laufende Betreuung aller Kommunikationsmaßnahmen
Katrin Höbold – Vörständin, Wirtschafts-Genossenschaft Berliner Grundbesitzer eG
„Wir haben für unsere neue Homepage sehr viel Lob von bestehenden Kunden bekommen und neue Kunden haben häufig unseren Internetauftritt als Grund für die Geschäftsanbahnung benannt. Was will man mehr.“
Ein Konzept ist kein PowerPoint-Deck.
Wenn ich ein Marketingkonzept schreibe, steht darin nicht, was cool klingt. Sondern was funktioniert. Mit konkreten Maßnahmen, realistischen Budgets und einem Zeitplan, den du einhalten kannst. Das ist der Unterschied zwischen Strategie und Schönwetter-Planung.
Jörg Wilutzky: „Konzepte, die man umsetzen kann.“
Geschäftsführer Sieboprotec GmbH
Head of Marketing, Sirius Facilities
Sprechen wir über Ihr Projekt
Kein Verkaufsgespräch. Kein Kleingedrucktes. Einfach ein offenes Gespräch über Ihr Marketing.